书目信息 |
| 题名： |
纵深
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| 作者： | 曾志 ， 王程宇 著 | |
| 分册： | ||
| 出版信息： | 北京 中信出版集团股份有限公司 2022.08 |
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| 页数： | XX, 409页 | |
| 开本： | 21cm | |
| 丛书名： | ||
| 单 册： | ||
| 中图分类： | F632.765 | |
| 科图分类： | ||
| 主题词： | 通信企业--tong xin qi ye--企业管理--经验--深圳 | |
| 电子资源： | ||
| ISBN： | 978-7-5217-4624-2 | |
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| 314 | @a曾志, 在华为工作21年, 负责无线产品线战略规划12年, 担任首席战略规划专家, 入选为华为战略体系蓝血十杰。王程宇, 在华为工作14年, 负责无线产品线未来网络战略规划7年, 主导4G演进与5G技术与产业层面规划, 曾任无线国际标准组织华为首席代表和4G标准项目总监。 | |
| 330 | @a这是一本管理类图书, 作者基于华为无线的成功经验以及自身的思考, 总结出能够指导企业战略发展的纵深战略框架: 在多个层面上构建多点优势, 相互间形成协同防守与进攻 ; 每个优势点同时具有刚性、韧性与辐射力 ; 构建跨层的由资金力、理解力与支撑力组合而成的多个深度正循环, 逐步强化各层实力。此外, 这本书还结合大量案例, 介绍纵深战略框架的具体应用, 不同企业的纵深结构特征与循环特征, 以及纵深战略框架的误区与使用策略, 为企业提供一个具体的、可参考、可落地的战略框架。 | |
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| 纵深：华为如何实现持续、正确领先/曾志, 王程宇著.-北京：中信出版集团股份有限公司，2022.08 |
| XX, 409页：图；21cm |
| ISBN 978-7-5217-4624-2：CNY79.00 |
| 这是一本管理类图书, 作者基于华为无线的成功经验以及自身的思考, 总结出能够指导企业战略发展的纵深战略框架: 在多个层面上构建多点优势, 相互间形成协同防守与进攻 ; 每个优势点同时具有刚性、韧性与辐射力 ; 构建跨层的由资金力、理解力与支撑力组合而成的多个深度正循环, 逐步强化各层实力。此外, 这本书还结合大量案例, 介绍纵深战略框架的具体应用, 不同企业的纵深结构特征与循环特征, 以及纵深战略框架的误区与使用策略, 为企业提供一个具体的、可参考、可落地的战略框架。 |
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正题名：纵深
索取号：F632.765/16
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| 1 | 351588 | S351588 | 基本书库/ [索取号:F632.765/16] | 在馆 | |
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| 3 | 351590 | S351590 | 基本书库/ [索取号:F632.765/16] | 在馆 |